醫(yī)療設(shè)備配置是醫(yī)院設(shè)計(jì)的重中之重，合理的醫(yī)療設(shè)備配置不僅會(huì)為醫(yī)院建設(shè)節(jié)省一大筆費(fèi)用，還能健全醫(yī)院的醫(yī)療使用功能，為后期醫(yī)院的正常運(yùn)行和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在堅(jiān)持醫(yī)院設(shè)備配置相關(guān)規(guī)定的前提下，還要處理好以下幾大關(guān)系。

1、實(shí)際需要與資金不足的關(guān)系:隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)院賴以生存的儀器設(shè)備需求量加大,且種類增多、檔次提高。但是,限于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和整體發(fā)展,資金不足與設(shè)備供不應(yīng)求的矛盾普遍存在。對此,一方面,要盡最大努力管好、用好 、修好現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備,提高其使用率 、完好率和修復(fù)率,增收節(jié)支,用于設(shè)備的自我發(fā)展。另一方面,應(yīng)多方面、 多渠道籌集資金,添置常用而急需設(shè)備,保證臨床需要 。

2、全面建設(shè)與重點(diǎn)投入的關(guān)系:全面建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的總體要求,是重點(diǎn)投入的基礎(chǔ)和前提 。重點(diǎn)投入是側(cè)重重點(diǎn)、突出特色、形成優(yōu)勢、是提高競爭力的必然趨熱。要充分利用醫(yī)院現(xiàn)有的財(cái)力和技術(shù)資源,選準(zhǔn)發(fā)展方向，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，扶持特色技術(shù)和優(yōu)勢項(xiàng)目,給予設(shè)備傾斜，促進(jìn)其出特色、出聲望、出效益、帶動(dòng)醫(yī)院整體發(fā)展水平。

3、常規(guī)設(shè)備與高精尖設(shè)備的關(guān)系:常規(guī)設(shè)備是保證醫(yī)院正常工作順利運(yùn)行的基礎(chǔ),具有經(jīng)常大量使用和普及通用的特點(diǎn)。高精尖設(shè)備則代表醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力技術(shù)檔次,對提高醫(yī)院知明度和競爭力至關(guān)重要 。但鑒于醫(yī)院現(xiàn)有條件,兩類設(shè)備配置的原則應(yīng)該是,先常規(guī)設(shè)備后高精尖設(shè)備;先診斷設(shè)備后治療設(shè)備;先單項(xiàng)和常用設(shè)備,后大型多功能設(shè)備 。其配置比例,應(yīng)當(dāng)從醫(yī)院實(shí)際出發(fā),立足現(xiàn)在,著眼未來,綜合而定 。

4、.局部需求與重復(fù)購置的關(guān)系:有些設(shè)備,如心電圖機(jī) 、 呼吸機(jī)、B超機(jī)等,確實(shí)為大多數(shù)臨床科室所必需,部門所有 “小而全” 的傾向也普遍存在。但就某一科室局部而言,畢定病人有限、設(shè)備使用率不高。如果分散配置,全部滿足，必然造成設(shè)備重復(fù)引進(jìn),資源浪費(fèi)，效益低下。為此,要從醫(yī)院大局著眼,統(tǒng)籌規(guī)劃、量力而行、合理配備。為滿足各科室對不同設(shè)備的使用要求，多采用專管共用、中心化利用等形式，加強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)，既要提高共用設(shè)備的管理水平，又要增強(qiáng)共用設(shè)備的綜合效率和效益，保證使用科室的需求。

5、醫(yī)療設(shè)備與輔診設(shè)備的關(guān)系:為保證醫(yī)療工作順利運(yùn)行,使設(shè)備配置與醫(yī)院的規(guī)模、 功能和所承擔(dān)的任務(wù)相適應(yīng),與本級裝備標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)域衛(wèi)生資源配置相一致,不僅要加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備建設(shè),同時(shí)也要加強(qiáng)輔診設(shè)備建設(shè)。因輔診設(shè)備直接或間接制約和影響著醫(yī)、教、研質(zhì)量、水平及效果。包括中心供氧,中心吸引系統(tǒng),消毒滅菌設(shè)施,空氣凈化調(diào)節(jié)系統(tǒng),計(jì)量監(jiān)測設(shè)備,維修與教學(xué)設(shè)備。

總之,醫(yī)院設(shè)備配置是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,只有處理好各個(gè)子系統(tǒng)之間的關(guān)系，擺正各項(xiàng)工作的位置,分清輕重緩急,才能提高設(shè)備管理水平,拓展管理效能,推動(dòng)醫(yī)院設(shè)備建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)設(shè)備配置的合理性、資金投向的正確性、產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、技術(shù)指標(biāo)的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)效益的增值性。