如何在新建工程前期做好規(guī)劃？如何在項目改建過程中實現(xiàn)大型設(shè)備共享、管理高效、充分考慮醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，成為管理者關(guān)注的重點。醫(yī)匠對延邊健康小鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計給出了答案：

延邊健康小鎮(zhèn)位于吉林省延邊州，占地1800畝，初期規(guī)劃為醫(yī)療用地，想在當?shù)亟⒁粋€規(guī)模較大的醫(yī)療養(yǎng)老綜合體項目 ，項目整體規(guī)劃方向定位已確定，但由于項目較大，各方面準備工作推進也慢，前期準備的時間也比較久。根據(jù)該項目的具體情況，在選址階段，即考慮到了未來發(fā)展，預(yù)留了空間，采取了統(tǒng)一規(guī)劃、分步分期實施的策略。

遠期綜合考慮醫(yī)院學(xué)科發(fā)展擴建需求，響應(yīng)國家大健康戰(zhàn)略、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策，建設(shè)康復(fù)、養(yǎng)老設(shè)施以及預(yù)防、治未病等功能設(shè)施。整個基地包括中心城鎮(zhèn)、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、恒大童世界、文化旅游與觀光農(nóng)業(yè)、休閑度假、養(yǎng)老住宅六種產(chǎn)業(yè)類型。在設(shè)計之初，我們對新區(qū)人口規(guī)模、當?shù)蒯t(yī)療資源分布情況、醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療資源規(guī)模、當?shù)夭》N、醫(yī)院未來學(xué)科發(fā)展方向、醫(yī)療人才資源及醫(yī)療市場情況等進行了深入研究，未來根據(jù)醫(yī)院運營和醫(yī)療市場發(fā)展情況再進行學(xué)科擴展和大健康理念延伸。