立足中國(guó)分級(jí)診療醫(yī)療改革趨勢(shì)，專科醫(yī)療服務(wù)作為醫(yī)療服務(wù)體系重要補(bǔ)充，將進(jìn)入加速發(fā)展期。醫(yī)療開始向?qū)I(yè)化、精細(xì)化發(fā)展，?？漆t(yī)院將成為醫(yī)療市場(chǎng)未來最適合社會(huì)資本投資的細(xì)分領(lǐng)域，?？漆t(yī)院的建設(shè)周期、開業(yè)周期以及盈利周期均短于綜合醫(yī)院，只要合理控制醫(yī)院規(guī)模、用市場(chǎng)化手法有效運(yùn)營(yíng)，一般五年左右即可達(dá)到盈虧平衡。

慢病已嚴(yán)重威脅我國(guó)居民健康，因慢病死亡人數(shù)占比高達(dá)85%，其中癌癥已成為健康頭號(hào)殺手。相比較發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我國(guó)重癥治療仍處于落后水平。如何在重癥領(lǐng)域取得突破，打造更多高水準(zhǔn)重癥?？漆t(yī)院將是我國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)突破的方向之一。

對(duì)比國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家注重重癥醫(yī)院的打造，我國(guó)民營(yíng)專科醫(yī)院專業(yè)分布卻集中在婦產(chǎn)科、骨科、眼科、口腔科等領(lǐng)域，腫瘤醫(yī)院和心血管病醫(yī)院數(shù)量供給嚴(yán)重不足。我國(guó)癌癥每年新發(fā)病300萬左右，腫瘤醫(yī)院病床使用率超過100%，醫(yī)療服務(wù)資源不足一直是腫瘤治療所面臨的問題。

作為繼臨床醫(yī)學(xué)和預(yù)防醫(yī)學(xué)之后的第三醫(yī)學(xué)，康復(fù)醫(yī)學(xué)服務(wù)于醫(yī)院后市場(chǎng)，有助于恢復(fù)患者身體機(jī)能、提高生活質(zhì)量。同時(shí)，作為分級(jí)診療雙向轉(zhuǎn)診的最后一環(huán)，康復(fù)醫(yī)療也是完善國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制不可或缺的組成部分。然而我國(guó)康復(fù)醫(yī)療發(fā)展階段與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有很大差距，我國(guó)需要進(jìn)行康復(fù)治療的人口數(shù)量超過一億，參考美國(guó)人均康復(fù)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)康復(fù)醫(yī)療理論市場(chǎng)容量將達(dá)千億以上。根據(jù)目前康復(fù)行業(yè)18%的年復(fù)合增長(zhǎng)率計(jì)算，2022 年我國(guó)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達(dá)到1033億元。

康復(fù)醫(yī)療根據(jù)病種需求進(jìn)行專業(yè)細(xì)分，主要包括骨科、兒科、慢病、產(chǎn)后、精神科等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)患有各種慢性疾病且有生活能力障礙需要康復(fù)的人群近9000萬，理論市場(chǎng)需求高達(dá)65%以上。而目前我國(guó)康復(fù)市場(chǎng)占比最大的為骨科及運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)，而慢病康復(fù)市場(chǎng)占有率僅20%。老年人是患慢性疾病的主要群體，日益嚴(yán)峻的人口老齡化趨勢(shì)也讓慢病康復(fù)市場(chǎng)需求面臨爆發(fā)，康復(fù)醫(yī)療將極大地提升老年群體的生活質(zhì)量。隨著慢病康復(fù)醫(yī)療的宣傳普及，民眾對(duì)于慢病康復(fù)的認(rèn)可度及接受度也與日俱增，老年康復(fù)市場(chǎng)凈利潤(rùn)率能達(dá)到15%-20%左右，如果進(jìn)行連鎖化、規(guī)?；l(fā)展，利潤(rùn)還有上升空間。

相較于重癥專科醫(yī)院，康復(fù)?？漆t(yī)院?jiǎn)误w投入小，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)小，更適合民營(yíng)資本進(jìn)入，成為“市場(chǎng)普遍看好的進(jìn)入模式”。社會(huì)資本在關(guān)注康復(fù)醫(yī)院的同時(shí)，“小身材大能量”的社區(qū)康復(fù)中心也不可忽視。根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，社區(qū)康復(fù)覆蓋了80%的康復(fù)群體。2017年國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布《康復(fù)醫(yī)療中心基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》《護(hù)理中心基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，支持社區(qū)、居家康復(fù)，填補(bǔ)康復(fù)護(hù)理“最后一公里”空缺。社區(qū)康復(fù)服務(wù)因?yàn)槠滟M(fèi)用低、便利性強(qiáng)，更好地滿足了患者對(duì)長(zhǎng)期康復(fù)的需求。

進(jìn)軍康復(fù)醫(yī)療領(lǐng)域，一方面要確保人才供給保質(zhì)保量，提升康復(fù)醫(yī)院專業(yè)性與權(quán)威性，督促康復(fù)醫(yī)師需接受系統(tǒng)化規(guī)范化學(xué)習(xí)培訓(xùn)；另一方面機(jī)構(gòu)要積極與三級(jí)綜合醫(yī)院以及重癥?？漆t(yī)院對(duì)接，緩解綜合醫(yī)院康復(fù)資源緊缺的壓力，促進(jìn)緩急分流，實(shí)現(xiàn)有效雙向轉(zhuǎn)診。

縱觀全球，各國(guó)在醫(yī)療體系發(fā)展過程中都實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療集團(tuán)化，利用市場(chǎng)規(guī)模、公眾信譽(yù)、服務(wù)效率等優(yōu)勢(shì)承擔(dān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和市場(chǎng)協(xié)調(diào)作用。我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)空間大、增速快，從社區(qū)醫(yī)療診所到三級(jí)醫(yī)院均有布局投資。以集團(tuán)形式進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理，一方面可以集中資金、人才促進(jìn)醫(yī)研究和技術(shù)突破；另一方面集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化、品牌化程度高，突出了管控優(yōu)勢(shì)。

與此同時(shí)，醫(yī)療信息化/互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)入高景氣度時(shí)期。近日國(guó)家衛(wèi)健委召開專題新聞發(fā)布會(huì)解讀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療新規(guī)政策，支持遠(yuǎn)程醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)診療活動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等三類“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”， 未來符合規(guī)定的互聯(lián)網(wǎng)診療也有望納入醫(yī)保范疇，因此醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，共同打造在線診療平臺(tái)也是思考的角度之一。當(dāng)然，所有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療都必須依托于線下的實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)。