淺析康復(fù)??频倪\營和管理
相較其他學(xué)科,民營康復(fù)機構(gòu)的特殊之處在于,可以以康復(fù)診所或康復(fù)工作室的形式存在,這給民營康復(fù)帶來了更多的機會。但準入門檻低,不代表隨隨便便就能盈利,先弄清這5件事兒。
1. 民營康復(fù),可以做什么?
首先看你開的是康復(fù)診所還是康復(fù)治療工作室。
康復(fù)診所是醫(yī)療機構(gòu),意味著你幾乎可以做康復(fù)醫(yī)學(xué)科列出來的所有操作,比如說:
可以進行侵入性的注射,這對于疼痛的處理是非常必要的;
可以進行一些類似于小型手術(shù)的操作方式;
可以使用醫(yī)療設(shè)備;
……
而康復(fù)治療工作室是商業(yè)機構(gòu),無需《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,因此不可以開展侵入性的操作,不可以使用醫(yī)用醫(yī)療器械??梢允褂眉矣冕t(yī)療器械,進行運動治療、作業(yè)治療、康復(fù)教育、健康咨詢等。
康復(fù)工作室目前在全國范圍內(nèi)基本沒有明確限制,醫(yī)生、治療師,甚至其他非專業(yè)人員均可開辦,準入門檻較低。但未來或許會有相關(guān)的法律限制。即使你是醫(yī)生,如果開的是康復(fù)工作室,同樣不可以開展侵入性操作。
2. 找準目標,再談生存
不論是開辦康復(fù)診所還是工作室,一定要制訂好一個可量化、可考核的目標。比如:
明年多賺多少錢?
五年后要做多少業(yè)務(wù)量?
達到這樣的業(yè)務(wù)量,我需要提供什么樣的康復(fù)服務(wù)?
目標用戶是誰?
這些服務(wù)怎么定價?
這些目標,都將決定你明天應(yīng)當(dāng)做什么。
很多人缺乏目標意識,在創(chuàng)業(yè)之初,面臨客戶量不足的情況,不管三七二十一,只要來個人就看,完全不管是否是目標客戶。看似解決了燃眉之急,但「危機四伏」。你認為自己先活下來了,病源多了,可以再慢慢篩選,把高端客戶篩選出來,淘汰掉低端客戶。但你沒有明白的是:無論是個人工作室還是更大規(guī)模的康復(fù)機構(gòu),經(jīng)營穩(wěn)定了,診所和所有的員工也都定型了,很可能已經(jīng)喪失了服務(wù)高端客戶的能力。
雖然一開始診所的設(shè)計裝修可能是按照中高端走的,但診所的工作流程長久接待低端客戶,工作人員的技術(shù)、行為、話術(shù)甚至心理都已經(jīng)適應(yīng)了低端客戶,想再改變是很難的。
3. 獲客和成本,初期如何權(quán)衡?
如果定位服務(wù)中高端人群,但初期獲客困難,成本高昂,怎么辦?
降價不降服務(wù),把運行成本變成教育培訓(xùn)成本。這是一個方法。降價不是一開始就是低價,而是定了和高品質(zhì)服務(wù)相對應(yīng)的價格,但是在一段時間內(nèi)給予優(yōu)惠。這方面其他行業(yè)有很多成熟的商業(yè)模式可以借用,比如開業(yè)酬賓卡、會員優(yōu)惠卡等。要讓客戶明白,這個價格以后會上去的。利用一開始客源少的時間,打磨產(chǎn)品。所有流程、所有員工都按照高標準提供服務(wù),利用實際工作、空余時間進行員工培訓(xùn)。即使是個人工作室,也要做到低價不低質(zhì),養(yǎng)成提供高端服務(wù)的習(xí)慣。
其實高端服務(wù)并不一定需要大牌專家,重要的是醫(yī)療服務(wù)的標準化,相對低學(xué)歷、低職稱的員工可在一定程度上降低成本。
4. 做好產(chǎn)品的加減法
對民營醫(yī)療機構(gòu)而言,產(chǎn)品重要于技術(shù),首先確定目標客戶到底需要什么樣的產(chǎn)品。如果是服務(wù)中高端人群,在一開始病源不足的情況下,為了擴大病源,應(yīng)該設(shè)計更多的醫(yī)療產(chǎn)品,但是都應(yīng)該是針對高端服務(wù)的產(chǎn)品。賣不掉、做不出的產(chǎn)品,及時止損,在提供的服務(wù)產(chǎn)品上及時做好加減法。比如說,從一開始的各種疼痛都做,到現(xiàn)在只做腰痛。
個人診所或工作室建議服務(wù)內(nèi)容不要超過兩項,保證在一兩項服務(wù)的技術(shù)上做精做深,拒絕大而廣。你會發(fā)現(xiàn),產(chǎn)生效益的項目只是其中的一兩項,比如兒童康復(fù)、慢痛康復(fù)等。
5. 與公立醫(yī)院不是比技術(shù),而是比服務(wù)
在公立醫(yī)療機構(gòu),因為收費所限和管理原因,沒有可能進行這樣的治療。公立醫(yī)院做不了的事情,就給民營醫(yī)療機構(gòu)開展差異化服務(wù)帶來了更多的機會。只把公立醫(yī)院的工作搬到個人診所來做,不可能適者生存。同樣一個技術(shù),也可以賣出不同的價格,也可以帶來不同的結(jié)果。