我國新一輪醫(yī)療體制改革的推進和深化，醫(yī)院的生存與發(fā)展將面臨巨大的挑戰(zhàn)，我國城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建立及農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療保健機構(gòu)的健全和發(fā)展，醫(yī)院普遍開展的醫(yī)藥分開核算，一些外國醫(yī)療機構(gòu)以及經(jīng)驗豐富的世界各大醫(yī)院的經(jīng)營公司已開始介入國內(nèi)醫(yī)療市場。因此我國醫(yī)院的生存與發(fā)展迫切的需要進行對醫(yī)院管理進行創(chuàng)新。

當(dāng)前我國醫(yī)院的經(jīng)營管理工作已經(jīng)得到重視，不少醫(yī)院在不斷轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營觀念，促進先進方法和先進技術(shù)的利用，保證醫(yī)院經(jīng)營管理工作的有效執(zhí)行。但是，在實際工作中，受計劃經(jīng)濟體制的影響，醫(yī)院的管理工作在執(zhí)行期間還面對較大制約，在各個方面還要有待加強。導(dǎo)致這種情況的產(chǎn)生原因主要表現(xiàn)在：人們的市場意識較弱，缺乏科學(xué)的經(jīng)營理念。一些醫(yī)院的服務(wù)工作在市場上還存在特殊性，其生存工作面對較大挑戰(zhàn)，在對其管理期間，沒有為其制定合理的營銷戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略，從而制約醫(yī)院的發(fā)展。

加強質(zhì)量管理

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理工作的永恒主題，質(zhì)量是生命，是醫(yī)院管理的核心，關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展和存亡。醫(yī)療質(zhì)量的好壞直接關(guān)系病人的安危，關(guān)系到醫(yī)院的聲譽和品牌，“質(zhì)量第一”是醫(yī)院全體員工共同奮斗的目標(biāo)。堅持“以人為本”，“以病人為中心”，切實強化醫(yī)療質(zhì)量管理，緊緊抓住醫(yī)療質(zhì)量這根主線，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)，進一步提高醫(yī)院的核心競爭力。為了促進醫(yī)療護理質(zhì)量，保障醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，從診療過程的各個環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真排查各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的薄弱點，采取一系列的有效措施來預(yù)防和修正。

加強人文管理 

醫(yī)院人文管理是醫(yī)院管理的一種新模式和新趨勢，是在人文精神指導(dǎo)下的一種管理，其特征就是以人為本。構(gòu)建和諧醫(yī)院，最重要的最核心的就是建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)學(xué)和其它科學(xué)不同，它是關(guān)于人的科學(xué)，醫(yī)術(shù)為“仁術(shù)”，“仁”指愛人的思想品德，“術(shù)”指醫(yī)療技術(shù)，兩者缺一不可。由于醫(yī)療服務(wù)具有服務(wù)行業(yè)的共同屬性，使患者在接受服務(wù)過程中感受到對他們的尊重和人性的溫暖，從而提高社會和患者對醫(yī)院的美譽度和誠信度，將有利于鞏固醫(yī)院的競爭優(yōu)勢，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，使醫(yī)院的品牌得到提升。

加強品牌管理

培養(yǎng)管理人員的品牌化意識，增強醫(yī)院的自身形象。在市場激烈競爭下，品牌為其中的主要因素。增強醫(yī)院的品牌意識，實現(xiàn)品牌化戰(zhàn)略，能夠增強醫(yī)院的社會地位和形象。還要實現(xiàn)創(chuàng)新性，增強醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)院面對激烈競爭，亟待提升自身的醫(yī)療水平和技術(shù)能力。在實際工作中，需要發(fā)揮創(chuàng)新性思想，積極學(xué)習(xí)外國經(jīng)驗，促進新理念的形成，保證能夠采用豐富經(jīng)驗，對先進技術(shù)有效應(yīng)用。

建立市場經(jīng)濟與醫(yī)改的深入，給醫(yī)院的發(fā)展帶來了機遇的同時，也帶來了挑戰(zhàn)，而作為醫(yī)院的管理層，應(yīng)該不斷拓展醫(yī)院的管理創(chuàng)新，研究新方法，探索新途徑，用經(jīng)營管理為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造更高的效益。